近期，CHINAPLAS 2025国际橡塑展正在深圳举行。展会举办期间，陶氏公司展现40余项方案，推进塑料轮回及高机能材料成长。同期，陶氏公司颁布发表取Lovere、取浙江恒熙深化合做鞭策单一材质纵向拉伸聚乙烯薄膜（MDOPE）行业增加。正在这个时间节点，陶氏公司包拆取特种塑料营业部亚太区商务副总裁李明壮（Bambang Candra）接管了21世纪经济报道的独家专访。李明壮1990年从印度尼西亚迪波内戈罗大学结业后，便插手陶氏公司成为一名管培生。2007年，他出任液相法聚乙烯亚太区产物总监，随后历任聚乙烯及聚丙烯亚太区产物总监、陶氏包拆取特种塑料营业液相法聚乙烯全球营业总监等职位，2017年起担任陶氏公司包拆取特种塑料营业部亚太区商务副总裁。正在长达一个小时的全英对话中，李明壮为记者阐述了中国消费变化取绿色转型双沉海潮下的财产机缘，并披露陶氏公司正在华手艺径取对外投资线图。从软塑包拆手艺迭代到轮回经济及可持续成长计谋，这家跨国企业正以手艺立异为支点，实现可再生材料贸易化。21世纪经济报道（以下简称“21世纪”）：近年来，针对中国市场，包拆及特种塑料范畴有哪些新的变化或趋向？李明壮：居平易近对便利性产物的需求提拔，包拆及特种塑料范畴市场需求持续增加。以自立袋为例，其使用场景普遍，可用于食物、洗涤剂、干果等干燥食物的包拆。相较于保守硬塑包拆，软塑包拆分量仅为硬塑包拆的十分之一，正在材料利用上高效节约。当下，除牛奶瓶等少数范畴外，市场正加快从硬塑包拆向自立袋等软塑包拆转型。软塑包拆兼具可折叠性取坐建功能，可以或许满脚超市等零售场合的陈列展现需求，契合现代贸易的陈列要求。软塑包拆凡是采用多层布局设想，虽然外不雅呈现为单一表层，但其内部实则由多层材料复合而成，且每层材料均具备特定功能。以食用油包拆为例，若消费者正在利用过程中包拆强度不脚或呈现油脂渗入现象，往往是因为阻隔层机能未达尺度。优良的包拆应具备优良的干净度和阻隔机能，可以或许无效物质侵入。正在食物包拆范畴，阻隔机能尤为主要，其外包拆盒内凡是会设置装备摆设一层采用高密度材料并带有阻隔层的塑料内包拆，该包拆可以或许无效阻隔氧气，确保消费者打开包拆时，麦片仍然连结新颖脆爽的口感，避免因受潮而变软。这种薄膜的阻隔渗入性是保障产质量量的环节手艺特征，也是软塑包拆正在食物、日化等范畴得以普遍使用的主要劣势所正在。中国市场对这类手艺型包拆的需求正呈现持续增加态势。以立白集团为例，做为最早采用自立袋包拆及推广单一材质使用的本土品牌之一，其前瞻性结构值得关心。虽然单一材质包拆因出产工艺复杂导致短期成本偏高，但立白以国际化视野取面向将来的计谋定位，自动承担手艺升级带来的成本压力。21世纪：目前，大中华区已成长成陶氏公司最大的海外市场。将来，陶氏公司对中国市场有何最新考量？李明壮：上海陶氏核心是陶氏公司亚太区的贸易和立异核心，正在为中国市场供给立异处理方案的同时，也办事于陶氏亚太及全球市场。近年来，中国处于高质量、可持续成长的转型环节期，对高附加值的材料科学处理方案和可持续成长的需求不竭攀升，包罗低碳材料、轮回材料等。我们正在中国的营业送来了全新的成长机缘。以位于上海的“包拆立异核心（Pack Studios）”为例，这是陶氏公司打制的协做平台，旨正在汇聚品牌方、陶氏公司及薄膜加工企业，建立包拆处理方案的全流程生态。当品牌方打算开辟新产物并进行市场验证时，该核心可供给从概念测试、工艺研发到中试出产的全链条设备支撑。品牌方可以或许曲旁不雅到“产物实物结果——如超薄设想下的靠得住耐用性”，从而加快产物贸易化落地历程。这种立异平台模式是陶氏包拆取特种塑料营业全球计谋的主要构成部门。目前，陶氏公司正在全球结构了八个Pack Studios核心，中国及新加坡、印度均具有相关核心。此类投资不只强化了陶氏公司取本土合做伙伴的手艺协同，有帮于缩短产物研发周期、降低试错成本。21世纪：陶氏公司提出到2030年实现300万吨轮回和可再生材料的贸易化方针。正在亚太市场，这一计谋将若何落地？李明壮：陶氏公司提出可持续成长许诺，具体表现正在三大计谋方针：到2030年，每年出产300万吨以塑料烧毁物及其他形式的替代原料制制的轮回或可再出产品；到2035年，实现包拆范畴产物100%可反复利用或再生操纵；力争正在2050年告竣碳中和。正在消费后收受接管材料（PCR）范畴，陶氏公司联袂合做伙伴开展合做。于亚太地域，我们取中国的上海悦鲲环保科技无限公司（Lovere）成立了慎密合做关系。依托陶氏公司手艺取出产流程，我们将这些收受接管材料为优良的PCR材料。取部门企业操纵烧毁物及收受接管物以降低成本的目标分歧，陶氏公司努力于通过手艺立异，获取取原始原材料质量相当的PCR材料，实现资本的高质量轮回操纵。正在塑料收受接管手艺研发取产能结构方面，陶氏公司持续加大投入，沉点成长化学收受接管手艺。该手艺可将形态欠安的塑料收受接管物通过化学加工，还原为取原始聚合物材料质量分歧的产物。针对亚太地域，陶氏公司已颁布发表取暹罗水泥集团（SCG）告竣合做。我们规划正在东南亚地域通过机械收受接管取先辈收受接管的体例，对20万吨塑料收受接管物进行处置，通过手艺取产能的双沉升级，鞭策亚太地域塑料轮回经济的成长。21世纪：陶氏公司正在亚洲工场的减碳径取欧美市场能否存正在差别？正在分歧政策布景下，若何确保全球可持续成长方针的同一性？李明壮：当前，全球减碳实践面对挑和，焦点矛盾正在于分歧国度和地域缺乏同一的尺度。若能成立全球性通用尺度，将极大鞭策可持续成长历程。欧美取亚洲市场的差别，素质上源于碳排放核算系统、政策导向及财产配套的分歧。从政策来看，欧洲正在碳排放取轮回经济范畴的投入尤为凸起。欧洲要产者若未正在产物中利用消费后收受接管材料（PCR），将面对罚款，罚金专项用于塑料收受接管根本设备扶植，这一机制无效建立了支撑塑料轮回的生态系统。此外，英国等国度强制包拆中PCR的利用比例，间接为收受接管塑料创制市场需求，比拟之下，大都亚太地域的国度尚未出台雷同强制政策，导致减碳取轮回经济推进缺乏轨制保障。虽然区域政策存正在差别，但陶氏公司一直“生命周期评价”做为碳排放计较的焦点方式。研究数据显示，软塑包拆的碳排放量仅为基准值的一半以至更低，而纸张包拆的碳排放量至多是其两倍，金属包拆则高达十倍至二十倍。这印证了塑料正在低碳成长中的天然劣势，塑料正在一般利用周期内不会碳，是实现低碳方针的环节材料。然而，当前塑料财产仍陷入“出产-利用-丢弃”的单向轮回窘境，这取可持续成长方针各走各路。陶氏公司以手艺立异打破这一场合排场，例如采用单一材质设想的可收受接管聚合物，无需复杂清洗或分手流程即可间接轮回操纵，从泉源上提拔回见效率。基于此，陶氏公司呼吁全球监管机构协同建立完美的塑料轮回生态系统，通过同一尺度取政策指导，鞭策塑料财产从线性经济向轮回经济转型，确保全球可持续成长方针的分歧性取可实现性。